Méthodes

Clés de l’implantation industrielle sous-préfets France2030

Nous sommes ravis d’avoir pu intervenir pour les sous-préfets France 2030 en Nouvelle Aquitaine sur les clés de l’implantation industrielle ! Au programme, nous avons parlé de : •Notre guide sur l’implantation industrielle : Réussir son implantation industrielle, le guide du dirigeant, que nous avons écrit avec la SCET filiale de la Caisse des dépôts. […]

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8 Podcasts Implantation Bpi Université

Lancement de notre série de podcasts avec Bpi Université et la SCET ! Visionner les podcasts Ouvrir un site est parfois un projet à haut risque : pression foncière, allongement des délais, nécessité environnementale, difficulté à recruter etc. Pour sécuriser la croissance “verte” de votre entreprise, il vous faudra maîtriser de nouvelles compétences : stratégiques,

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L’impact territorial au service de la RSE et des Affaires Publiques

RSE, affaires publiques et impact… quel rapport ? Aujourd’hui, nous parlons de l’impact territorial ! Évaluez (et renforcez !) l’ancrage territorial de vos équipes en région  Facilitez la remontée d’information, pilotez efficacement vos actions dans la durée, accélérez le déploiement de vos initiatives sur les territoires Comment faire ? 3 étapes. C’est parti ! Faites

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Entrepreneurs, développez votre influence territoriale

L’influence, au service de quoi ? Chez Compagnum, nous croyons qu’une croissance pérenne donne du sens et garantit un développement harmonieux des territoires. Pour cela, il faut mobiliser l’ensemble des acteurs territoriaux autour de leurs entreprises locales. C’est cela, le discours d’influence : mobiliser vos parties prenantes autour de vous et les convaincre de vous

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La transmission, un levier de pérennité pour l’entreprise

La transmission, levier de pérennité pour votre entreprise. Après une implication sans faille pendant des années, le moment est venu de passer la main. C’est normal : pour garantir la pérennité du projet que vous avez ardemment mené, pour le projeter sereinement dans l’avenir, la transmission est une étape cruciale. Un moment de renouveau, porteur

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Bâtir un plan stratégique « utile », la méthode adaptée aux PME et ETI en 7 étapes

7 étapes pour construire un plan stratégique « utile » au service de votre vision et des parties prenantes. Nous recommandons un document vivant qui serve de fil rouge au Dirigeant, son CODIR, les équipes, investisseurs et toutes les parties prenantes… Notre conviction ? Commencer son plan stratégique en ouvrant directement son Excel = faire du contrôle

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