GOUVERNANCE AUGMENTEE
La gouvernance, un levier méconnu des dirigeants
“Le gouvernement d’entreprise peut se définir comme l’ensemble des règles qui régissent la manière dont les entreprises sont contrôlées et dirigées. Il répartit les droits et les obligations des différents intervenants au sein de l’entreprise, tels que les actionnaires ou les dirigeants, et pose les règles et les procédures de prise de décision…” – Ministère de l’économie et des finances français
Pour nos clients (start-up, PME, ETI, Grands Groupes), la gouvernance couvre 3 grandes dimensions :
GOUVERNANCE ACTIONNARIALE : les décisions et le contrôle exercé par ceux qui détiennent le capital, concrètement comment les actionnaires orientent la Direction de l’entreprise qui elle met en oeuvre la stratégie
GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE : les décisions pratiques qui se prennent à tous les étages de l’entreprise pour son bon fonctionnement au quotidien (CODIR, COPIL, COPROJ, processus …) dans lesquels se retrouvent les dirigeants et salariés de l’entreprise.
GOUVERNANCE DES PARTIES PRENANTES EXTÉRIEURES À L’ENTREPRISES : les décisions qui vont impacter les personnes, entreprises, collectivités, associations, … avec ou sans lien contractuel, mais qui vont être concernés par les externalités de votre entreprise (Ex. : les passages de camion devant leur maison, la captation d’eau dans un territoire en stress hydrique, …)
Pourquoi investir du temps à travailler sur sa gouvernance avec Compagnum ?
Cet accompagnement est pour vous si...
- Vous êtes une entreprise familiale qui prépare le passage de flambeau, ou qui vient de le reprendre et souhaite lancer une nouvelle dynamique
- Vous êtes une entreprise tech qui passe un palier de croissance, et qui a besoin de clarifier la prise de décision à tous niveaux de l’entreprise
- Vous êtes une entreprise industrielle qui souhaite céder sous 2 ans pour permettre au dirigeant de partir en retraite
- Vous êtes une entreprise en crise de gouvernance qui doit trouver une solution avec l’un de ses actionnaires
- Vous êtes une entreprise attaquée par des activistes qui souhaitent proposer un mode de fonctionnement apaisé gagnant-gagnant
- Vous êtes une entreprise souhaitant mettre en place un comité stratégique et se questionne sur les profils, le fonctionnement et les attendus
Nos retours d'expérience
Nos méthodes et formations
Si vous souhaitez faire un premier échange pour discuter de votre entreprise et son ambition, nous sommes disponibles !
