Après une implication sans faille pendant des années, le moment est venu de passer la main. C’est normal : pour garantir la pérennité du projet que vous avez ardemment mené, pour le projeter sereinement dans l’avenir, la transmission est une étape cruciale. Un moment de renouveau, porteur de belles rencontres ! 

Voir des entrepreneurs se lancer dans la reprise d’entreprises, c’est aussi une bonne nouvelle pour notre économie. Trouver le bon repreneur, c’est permettre à nos PME et ETI de se transformer efficacement, de trouver des synergies et d’adopter les meilleures pratiques technologiques, managériales, environnementales. 

Chaque année, plus de 185 000 entreprises en France sont susceptibles d’être transmises (TPE, PME, ETI…), mais 51 000 seulement changent effectivement de main (source BPCE). En effet la population vieillit : plus de 23% des dirigeants de PME et ETI avaient 60 ans et plus en 2021, contre moins de 15% en 2005. Le nombre de cessions a baissé de 19% entre 2010 et 2019. 

En effet, une transmission à la française, c’est dur, car pas souvent anticipée. Compagnum est là pour vous faire réussir ; pour cela, quelques clés : 1. Anticiper. On ne le dira jamais assez, une bonne transmission se prévoit à 10 ans, 2. Prévoir de nouvelles modalités de gouvernance à 1-2-3 ans, 3. (et non des moindres) construire un nouveau projet de vie. 

Chez Compagnum, préparer le passage de flambeau d’une entreprise à la Française c’est travailler progressivement sur plusieurs chantiers :  fiabiliser la gouvernance (Conseil d’administration, CODIR, COMOP, …), doter l’entreprise d’un écosystème de partis prenantes fiables (collaborateurs, clients, fournisseurs, élus, financeurs …), autonomiser l’équipe de management vis à vis de son Dirigeant historique, rendre le plus prédictible possible le business ….  et rendre votre entreprise visible. 

Tout cela, en sachant que vous contribuez à un nouveau visage pour la France. Rien de moins.